7月28日，大阳城集团2138cc企业2022年年中工作会暨半年经营活动分析会在京召开。会议以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导，总结2022年上半年工作完成情况，分析当前形势，明确下半年目标，充分发挥政治优势，体现数字化支撑作用，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议由企业党委书记、实行董事、总经理李东风主持。副总经理黄青传达集团（股份）企业年中工作会议精神，黄青指出大家要紧跟集团（股份）企业战略，聚焦“水、能、砂、城、数”，集成“投建营”，抢抓数字化转型机遇，强化市场能力，站在全局高度统筹推进企业高质量发展。

企业各事业部、子企业针对上半年工作完成情况、存在的主要问题及举措、下半年主要工作计划做了深度思考和详细汇报，领导班子成员分别进行点评，在充分肯定成绩的同时，指出工作中存在的问题和不足，并对做好下一步工作、进一步提升管理水平提出了明确要求和前瞻性引导意见。会议指出，今年上半年，在企业党委的领导下，在全体干部职工的共同努力下，坚持稳字当头、稳中求进，企业经营指标实现了时间过半、任务过半。李东风强调，当前和未来一定时期企业的战略定位是数字化转型、工程项目现场管理和电子商务业务发展，要坚持战略导向，以加快建设“数字电建”为抓手，紧紧围绕“水、能、砂、城、数”业务发展需要，发挥企业高精尖研发实力，进一步融入集团（股份）企业核心业务，赋能建筑企业转型升级，切实发挥企业功能性企业定位，向内助力集团及子企业信息化建设及数字化转型，向外拓宽业务领域，提高市场占有率。

李东风就下半年工作提出以下几点要求：一是持续加强干部能力建设，提高政治站位；二是切实增强紧迫感，向下传导压力，增强内生动力；三是不断主动学习，开拓思路；四是抓住时机形成一揽子解决方案，多专业、多行业渗透；五是保障数据安全、运维安全，做好疫情常态化防控。

会议强调，要紧密团结在以习大大同志为核心的党中央周围，在习大大新时代中国特色社会主义思想的指引下，在集团(股份）企业的坚强领导下，真抓实干，锚定目标，合力攻坚，稳中求进，以昂扬斗志高质高效完成全年目标。

企业高级管理人员、副总师、中层干部、重大项目经理及业务骨干以“现场+视频”方式参会。

（摄影  梁慧）